Manajemen Pengelolaan Proyek
Senin, 04 Februari 2019
Dalam
penyelenggaraan suatu proyek, kegiatan yang akan dihadapi sangat kompleks. Hal ini
tentu memerlukan suatu manajemen yang baik sehingga pada akhirnya proyek dapat
berjalan sesuai dengan rencana.
Pelaksanan proyek harus diselenggarakan secara menyeluruh
mulai dari perencanaan, pembangunan fisik , sampai dengan pemeliharaan yang
melibatkan bermacam-macam unsur dan komponen pendukung. Salah satu bagian dari
manajemen proyek yang memegang peranan cukup penting adalah organisasi proyek.
Sebuah proyek akan berhasil jika di dalamnya terdapat pengorganisasian yang
baik.
Pengorganisasian tersebut merupakan pengelolaan proyek dengan tujuan
mengatur tahap–tahap pelaksanaan pekerjaan dalam mencapai sasaran. Sedangkan
organisasi proyek merupakan suatu sistem yang melibatkan banyak pihak yang
bekerja sama dalam melaksanakan serangkaian kegiatan. Oleh karena itu
unsur-unsur yang terlibat dalam pengelolaan harus saling bekerja sama dan
mempunyai rasa tanggung jawab terhadap tugas, kewajiban serta wewenang yang
telah diberikan sesuai bidang dan keahlian masing-masing. Keuntungan dari
adanya Organisasi dalam suatu proyek adalah :
- Pekerjaan dapat dilaksanakan secara matang.
- Pekerjaan yang tumpang tindih dapat dihindari dengan dilaksanakannya pembagian tugas serta tanggung jawab sesuai keahlian.
- Meningkatkan pendayagunaan dana,fasilitas,serta kemampuan yang tersedia secara maksimal.